11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐盈Vll，与乐盈Vll展开T2T战略合作会议。乐盈Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐盈Vll运营中心总裁许水深、乐盈Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐盈Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当今，互联网销售平台正处在你这个迅猛优化期间中，其实不管不顾怎们变化无常，让当我们总感互联网销售的其实质可能有某个可能不改的：你这个是以网上花费为战略决策性开始，更好的地了解一下网上花费，预知网上花费前景或许一下未能被达到的要求，你这个始终究让当我们上升的你这个原趋势；另你这个不改的是工作效应，在端到端里把工作效应极限化，然后呢把颜值放回给潜在客户。”陈佳观点，更为新情势的问题，新方式的发现，恒安公司和大润发全是边了解边创新发展，两者的工作理念完全一致，以更有长远的战略决策性眼神，加速两者中国未来稳定的可一直地上升。

  会上，双方针对乐盈Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一种次深入研究交谈过来，咱们见到沃尔玛超市新的有些领域，也会积极行动地参与到活动、常试，愈加是见到有几1000万的实施消费群体数据库在线上教育，仍然还可用数值化准确地挖掘出、准确地推送，来創造很多的和提升的方面。”许清池带表，恒安将用积极主动参与到活动，让交易双方彼此实施有些较高频的在线互动，还可常试能通品牌专业的模式切换。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐盈Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐盈Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。